任何一家溫泉，無論待開業的還是已經開業的，都要有面對激烈競爭的心理準備，有競爭力即意味著淘汰，一定要未雨綢繆，在溫泉工程設計階段就應該考慮到后期經營問題。面對著競爭關系，溫泉項目要尋求出路：

　　一、市場：差異選擇，適時調整

　　市場是溫泉項目的基礎，翔峰溫泉設計市場需求是溫泉設計的依據，市場選擇是否恰當對溫泉項目的影響意義重大。在確定目標市場時，不僅要考慮溫泉項目的資源狀況和開發條件，更要充分了解項目所在地及周邊已有、在建及規劃中的相關項目的市場情況，通過專業化經營，溫泉綜合旅游占據有利的市場位置，實現與其它項目的差異化發展。在市場選擇時，要跳出傳統的溫泉市場，關注那些高收益的市場，為項目贏取更加廣闊的發展空間，當然，市場要根據實際情況不斷調整，以此保證溫泉項目的順勢發展。

　　二、定位：源于溫泉，高于溫泉

　　定位是溫泉項目成功與否的關鍵，要注意挖掘溫泉內涵，充分利用項目所在地的資源;拓展溫泉外延，強調綜合配套，讓配套項目也成為具有強大市場吸引力的吸引物，溫泉度假小鎮打造形式內容豐富、體驗多彩、行住食游購娛兼備的綜合性溫泉旅游目的地。在溫泉設計時要跳出溫泉，不只著眼于旅游業，更要擴大到休閑產業、健康產業、房地產業等領域，借旅游聚集人氣，溫泉民宿通過完善的配套設施提高房地產開發檔次，最終獲得高額投資回報。

　　三、產品：文化為魂，氛圍取勝

　　在溫泉設計時，要真正把溫泉文化體現在產品中，體現在游客的溫泉體驗過程中，溫泉生態農莊將溫泉文化與溫泉所在地文化相結合，以豐富產品內涵，增強產品吸引力。溫泉設計逐漸成為一種文化、一種生活方式，溫泉設計休閑度假氛圍的營造不僅與產品有關，兒童戲水樂園更需要完備的設施、舒適的環境和貼心的服務。